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东方名郡众志成城推进EAS项目

为实现信息化管理“出谋划策”

在房产政策调控严谨的大背景下,房地产企业普遍压力较大,如何提升企业管理水平,如何高效监控资金周转动态,如何进一步运用信息系统控制各项目成本、费用支出和预算的销售数据同期对比等这类基础性事务,都是目前房地产企业普遍关注的问题。信息化无疑可以在较短时间内勾勒这些场景,帮助企业实现高效、便捷的管理。为此,11月29日晚,集团副总、东方名郡项目总经理刘磊与各部门负责人在东方名郡二楼会议室召开了东方名郡三期目标成本研讨会,力图通过金蝶EAS整合管理平台,从“横向一体、纵向一体、财务业务”三大步骤出发,实现东方名郡“标准化、制度化、程序化、规范化”管理目标。


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