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集团公司召开2017年度工作总结表彰大会

1月30日下午,集团公司2017年度工作总结表彰大会,在黄金海岸大酒店一楼宴会厅隆重召开。总经理荐辉作2017年工作总结和2018年工作任务的报告,董事长刘国民作重要讲话。

董事长在讲话中充分肯定了东方集团2017年各项工作取得的成绩。他说,过去一年,集团公司在公司班子的带领下,克服了国内外经济形势复杂多变的不利因素,以深入开展“提质增效年”活动为抓手,围绕“提高质量、提升品质、增强效率、增加效益”,突出了工作重心和着力点;以项目推进和经营效益为中心,搞好资金筹措,大力推进工程建设和营销运作;以维护品牌和保证经营安全为根本,强化工程质量和安全管理工作,经过集团上下迎难而上,奋发努力,过去的一年又创造了新的业绩。

董事长指出,2018年工作总的要求是:围绕一条主线,突出三个重点,着力五个提升。就是围绕“稳步发展、增效益”这条主线,突出“项目建设、市场拓展和商品房销售”三个重点,着力在“工程质量、管理能力、服务水平、保障措施、员工素质”等五个方面得到进一步提升。继续坚持又好又快的工作导向,激发开拓创新精神,确保主营业务安全经营和健康发展;同时,积极培育新的增长点,再造发展的新优势,努力使集团的发展速度、发展质量、发展效益迈上新的台阶。

会上,董事长还向大家通报了一个好消息,即2018年,集团要进入涉农项目,计划在邳州市栽培美国碧根果一万亩,年内完成栽培1000亩。

荐辉总经理在报告中全面总结了2017年集团公司的各项工作。他说, 2017年是东方集团实施十三五发展规划的第二年,一年来,在董事长与集团班子的领导下,各单位认真贯彻落实集团公司年初召开的誓师大会精神,紧紧围绕年度经营目标任务,坚持稳中求进的工作总基调,迎难而上,开拓进取,各方面工作都有新的进展和突破,经营指标完成很好,同2016年相比营业收入增加37%。同时,总经理还严肃地指出了工作中的薄弱环节和存在的主要问题。

对于2018年的工作,总经理根据集团整体战略要求,结合单位的实际职能职责,下达了各子公司所有要完成的经营目标任务,明确了对各部室的工作要求。总经理强调,面对新的目标任务,各单位要在总结经验教训的基础上,认真解决存在的问题和薄弱环节,以崭新的精神面貌和更大的工作干劲迎接新的挑战。希望全体全体干部员工能时刻树立机遇和危机意识,科学判断有利条件和不利因素,团结一致,勇于创新,奋力拼搏,为集团公司的发展作出新的贡献!

会上常务副总经理王继柏宣读了《集团公司关于表彰2017年度先进单位和先进工作者的决定》,5个先进单位、45个先进个人受到表彰。集团副总经理王元新、刘磊出席大会,党总支书记刘强主持会议。


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